Corsi per Manager e Imprenditori: il catalogo esclusivo The Loft

Fare impresa oggi è diventata una vera e propria arte complessa: ci sono sempre più normative da rispettare, requisiti da avere, competenze da raggiungere e aggiornare, in linea con i cambiamenti del mondo del lavoro, che comportano maggiori opportunità, ma anche sfide da affrontare.

La formazione, soprattutto la nostra, si è evoluta di pari passo, cercando di rispondere alle esigenze aziendali, per garantire una preparazione approfondita di Manager, Quadri e Imprenditori, impegnati in prima linea nella gestione aziendale e nel raggiungimento degli obiettivi organici.

Con queste premesse è nato il nuovo catalogo esclusivo The Loft, dedicato alla formazione di Manager e Imprenditori, per l’appunto, che abbiano una visione orientata al futuro, desiderosi di accogliere i nuovi cambiamenti e guidare il proprio business verso il successo.

Quattro pacchetti tematici, già anticipati nel nostro precedente contenuto dedicato al nuovo catalogo Howay, che ti guideranno verso un nuovo modo di pensare, di guidare e di lasciare il segno nel tuo settore. Nei prossimi paragrafi ti accompagneremo alla scoperta di questo viaggio verso il successo, che potrai intraprendere contattandoci attraverso il form online.

Corsi di Gestione Aziendale e PMO

La prima area di cui parliamo è Project Governance, che nasce per offrire ai Manager e agli Imprenditori una visione strutturata e moderna della gestione aziendale. 

Nelle situazioni in cui le decisioni devono essere rapide e basate su dati affidabili, dotarsi di un sistema di governance chiaro è ciò che permette all’azienda di essere competitiva, solida e coerente nel tempo. Significa trasformare i progetti da iniziative isolate a strumenti per generare valore, allineando obiettivi, risorse e processi. Per chi guida un team o un’intera organizzazione, questa competenza diventa uno strumento potente, in quanto migliora il controllo interno, aumenta la qualità delle decisioni e permette di prevenire dispersioni di tempo, budget e energie.

Attenzione: se ti iscrivi ad almeno 2 esperienze The Loft 2026 entro il 31 dicembre 2025, accedi automaticamente al programma esclusivo The Loft Insider, che prevede: una sessione di coaching personale online con un coach Howay certificato e inviti gratuiti a eventi di crescita e ispirazione organizzati durante l’anno!

Tornando all'area tematica Project Governance, sono presenti due percorsi avanzati:

1. Ingegneria Economica e Total Cost Management fornisce una visione completa del rapporto tra costi, valore e sostenibilità dei progetti. I partecipanti imparano a leggere correttamente i dati economico-finanziari, valutarne l’impatto sulle scelte organizzative e adottare metodologie consolidate per analisi degli investimenti, controllo del valore e gestione degli asset lungo l’intero ciclo di vita. Un percorso di 48 ore, articolato in cinque moduli e con esame finale, pensato sia per profili tecnici sia per chi gestisce aspetti finanziari, così da garantire un’integrazione efficace tra competenze diverse.
2. PMO & Governance – Strutturare e guidare l’Ufficio di Project Management è invece dedicato a chi vuole creare o far evolvere un PMO. Il corso aiuta a definire standard, monitorare la performance dei progetti e allineare tutte le iniziative alla strategia aziendale. Un percorso pratico, pensato per dirigenti che vogliono trasformare la gestione dei progetti in un vero vantaggio competitivo.

Corsi di AI Mindset

La seconda area dei corsi di formazione per Manager e Imprenditori è AI Mindset, che nasce per preparare dirigenti e decision maker ad una trasformazione che ormai è già in atto. 

L’intelligenza artificiale, infatti, sta entrando in ogni processo aziendale, dalla gestione dei dati alle decisioni strategiche, fino alla sicurezza informatica. In questo contesto, la nuova Direttiva NIS 2 introduce parametri più severi in termini di resilienza, governance e responsabilità: chi guida un’azienda non può permettersi di ignorarne le implicazioni. Comprendere l’AI nelle sue opportunità e nei suoi rischi diventa, quindi, una competenza indispensabile per garantire continuità, competitività e conformità normativa.

Proprio per questo, l’area AI Mindset include tre percorsi dedicati:

1. AI-Driven Design Thinking è un laboratorio intensivo che unisce creatività e tecnologia. I partecipanti sperimentano come integrare strumenti di AI generativa nelle fasi di ideazione, progettazione e prototipazione, accelerando i processi e rendendo più solido il passaggio dall’idea al prototipo. È un percorso molto pratico, basato su co-design, esercitazioni e casi reali.
2. Executive AI è pensato per chi prende decisioni strategiche in azienda. Il corso guida i Manager a passare dalla teoria alla reale integrazione dell’AI nei modelli di business, nella governance e nella cultura organizzativa. Due giornate di formazione intensa per comprendere impatti, rischi ed evoluzioni normative, con un approccio pratico e orientato alla leadership del cambiamento.
3. Tech Trends for Leaders offre una panoramica sulle tecnologie emergenti che plasmeranno il mercato: Agentic AI, spatial computing, cybersecurity post-quantum e molto altro. Non è un corso tecnico, ma un percorso specifico che aiuta a leggere i trend e convertirli in valore, costruendo una roadmap di innovazione credibile e sostenibile.

Corsi di Management del futuro

L’area Next Management nasce per chi vuole guidare la propria azienda con uno sguardo rivolto al futuro, lasciandosi alle spalle pratiche ormai superate e poco adatte ad un mercato in rapida evoluzione. 

Oggi non è sufficiente vivere al presente: serve allenare una mentalità capace di anticipare ciò che sta arrivando, interpretare il cambiamento e trasformarlo in opportunità vantaggiose per il business. I Manager che sviluppano consapevolezza, lucidità e spirito imprenditoriale riescono a reagire con prontezza, evitando di subire dinamiche esterne e scegliendo invece un approccio proattivo, che dà direzione e solidità all’organizzazione.

All’interno di questa area tematica sono presenti due percorsi volti a sviluppare questo tipo di approccio:

1. Intraimprenditorialità: trasformare le idee in innovazione e far crescere l’azienda è dedicato a chi vuole valorizzare le persone e il loro potenziale creativo. Il corso aiuta a comprendere come favorire un ambiente in cui le idee possono nascere, essere validate rapidamente e trasformarsi in progetti tangibili. Si lavora su mindset imprenditoriale, alleanze interne, prototipazione veloce e presentazione efficace, con l’obiettivo di far diventare l’innovazione un processo interno e continuo, non un evento sporadico. Non si tratta solo di generare idee, ma di farle vivere nell’organizzazione e portarle fino al risultato.
2. Manager Consapevole: Risvegliare il Potenziale attraverso l’Autocoscienza guida i partecipanti in un percorso di introspezione e crescita personale. La leadership moderna parte dalla conoscenza di sé: emozioni, bias, stili decisionali e modalità relazionali. Il corso offre strumenti pratici, dalla finestra di Johari alla comunicazione assertiva, per costruire relazioni autentiche, generare fiducia e sostenere meglio il team.

Ricordiamo che ciascun percorso formativo di The Loft è fruibile in modalità webinar online, ovunque desideri.

Corsi di Leadership efficace e consapevole

L’ultima area di formazione per Manager e Imprenditori è Augmented Leadership, che  propone una visione di leadership oltre il semplice coordinamento del lavoro: qui il leader diventa facilitatore, coach e modello di crescita. 

La tecnologia non sostituisce il tocco umano, ma lo amplifica. Soft skill, empatia e pensiero critico si integrano con strumenti di AI che aiutano a leggere meglio i contesti, prendere decisioni più consapevoli e comunicare con maggiore impatto. È un approccio che supera la figura tradizionale del leader “direttivo” e valorizza invece la capacità di ascoltare, coinvolgere il team e far emergere il potenziale delle persone. Per Manager, Quadri e Imprenditori significa imparare a guidare con autenticità, mantenendo fermezza e autorevolezza senza rinunciare alla dimensione umana.

Per ottenere piena consapevolezza di questo tipo di approccio, Howay propone due percorsi formativi specifici:

1. Competenza Conflittuale nella Leadership Aumentata ribalta la percezione del conflitto: non più un ostacolo, ma un punto di forza. In contesti ibridi e digitalizzati, la capacità di leggere le tensioni, mantenere lucidità emotiva e trasformare le divergenze in occasioni di sviluppo è ormai indispensabile. Il corso permette ai leader di allenarsi tramite scenari di simulazione basati sull’intelligenza artificiale, che aiutano a individuare bias comunicativi, affinare la negoziazione e ampliare le prospettive senza perdere la centralità dell’approccio umano.
2. Leadership Empatica e Autorevole Aumentata si concentra invece sulla crescita interiore del leader. Empatia, ascolto e sicurezza psicologica diventano il cuore della relazione con il team, mentre l’AI funge da “co-pilot cognitivo” per ampliare consapevolezza e precisione. Attraverso strumenti emotivi e analitici integrati, i partecipanti imparano a gestire meglio le proprie emozioni, rafforzare l’efficacia comunicativa e prendere decisioni più stabili e coerenti.

Una leadership aumentata è una leadership più umana, più lucida e più capace di generare fiducia e sviluppo reale.

Approfondimenti:

• Formazione in Azienda: come qualificare i propri dipendenti
• Leadership coaching: il modo migliore per formare i manager
• HR Manager: ruolo in Azienda e formazione

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