Ogni leader del futuro inizia il suo percorso da una predisposizione personale, che lo spinge verso ruoli di maggior responsabilità e coordinamento. Ma come si può comprendere se una persona sia la più adatta per una determinata posizione lavorativa, piuttosto che un’altra? La risposta è il Thomas International HPTI Assessment, uno strumento innovativo che, basandosi sulle più recenti teorie sullo studio della personalità, delinea una predisposizione individuale sulla base di sei tratti fondamentali umani.
In altre parole, è la risposta alle Aziende che desiderano offrire ai propri dipendenti percorsi su misura per la crescita professionale, come l’affinamento delle competenze e il potenziamento delle skills, con l’obiettivo di raggiungere il massimo del potenziale del singolo.
Tuttavia, per quanto tale strumento sia potente, risulta efficace solo nel momento in cui viene applicato da enti certificati come Howay; difatti, l’HPTI è integrato in modo strutturale all’interno del programma Format Formativo su misura, per far sì che le esigenze dell’Azienda siano centrate con il potenziale umano.
L’HPTI permette infatti di raccogliere dati oggettivi e approfonditi sulle caratteristiche individuali, offrendo una fotografia chiara del potenziale di ciascun partecipante; In un contesto lavorativo sempre più dinamico, questo tipo di approccio personalizzato rappresenta una svolta. La vera formazione, dunque, non è quella che “funziona per tutti”, ma quella che parte dalle persone, con i loro talenti, le loro sfide e la loro predisposizione.
Il Thomas International HPTI Assessment (High Potential Trait Indicator) è uno strumento di valutazione psicometrica progettato per misurare i tratti della personalità che incidono sulla performance professionale e sul potenziale di leadership. Sviluppato nel 2006 dagli esperti Ian MacRae e Adrian Furnham e basato sui modelli teorici della psicologia della personalità, l’HPTI consente di ottenere un’idea accurata del modo in cui una persona tende ad affrontare il lavoro, prendere decisioni, gestire lo stress o relazionarsi con gli altri.
A differenza di test più generici, l’assessment si focalizza su sei tratti chiave: coscienziosità, adattamento, curiosità, propensione al rischio, accettazione dell'ambiguità e competitività. L'obiettivo è comprendere se e come tali tratti siano presenti in misura funzionale rispetto a un determinato ruolo, soprattutto in contesti manageriali o ad alto livello di responsabilità.
Grazie alla sua affidabilità e validazione scientifica, l’HPTI è utilizzato da organizzazioni in tutto il mondo per supportare scelte di selezione, sviluppo e crescita del personale. Aiuta non solo ad individuare talenti con alto potenziale, ma anche a costruire team equilibrati e a prevenire dinamiche disfunzionali.
Tuttavia, per garantire un’interpretazione corretta e utile dei risultati, è fondamentale affidarsi a enti certificati come Howay, che possiedono la formazione e l’esperienza necessarie per accompagnare aziende e candidati in un percorso di reale crescita professionale.
Affidarsi al Thomas International HPTI Assessment non significa solo compilare un test, ma dotarsi di uno strumento strategico per migliorare la gestione del capitale umano. Questo strumento, infatti, consente alle aziende di acquisire una comprensione profonda e concreta del potenziale dei propri collaboratori, rendendo più efficace ogni decisione in ambito HR.
I vantaggi che ne conseguono sono molteplici, tra cui:
Howay ti aiuta a raggiungere ad ottenere tutti questi vantaggi, attraverso percorsi formativi su misura che partono proprio dall’utilizzo dello strumento HPTI, coniugando la sua esperienza con l’efficacia del test. Nel prossimo paragrafo scopriamo più nel dettaglio in cosa consiste il programma formativo.
Il programma formativo di Howay nasce per rispondere ad un’esigenza sempre più sentita nelle aziende: formare persone consapevoli del proprio potenziale, capaci di sviluppare competenze reali e spendibili nel contesto lavorativo. Per riuscirci, ha strutturato un percorso completo e personalizzato in tre fasi, pensato per accompagnare ogni partecipante dall’analisi iniziale fino all’applicazione concreta delle competenze acquisite.
1. Valutazione iniziale con l’HPTI di Thomas International
Tutto inizia dal Thomas International HPTI Assessment che, come abbiamo spiegato, consiste in uno strumento certificato che permette di valutare i tratti della personalità legati al potenziale di leadership. Attraverso questa analisi, è possibile comprendere in modo chiaro i punti di forza e le aree di miglioramento di ciascun partecipante, sia dal punto di vista tecnico che relazionale. Questo passaggio è essenziale per costruire un percorso davvero su misura, cucito sulle caratteristiche di chi lo affronterà.
2. Formazione personalizzata e coinvolgente
Sulla base dei risultati ottenuti, viene progettato un piano formativo ad hoc che alterna teoria e pratica. I temi trattati spaziano dalla leadership efficace alla gestione del tempo, passando per problem solving, comunicazione assertiva e lavoro di squadra. L’obiettivo non è solo trasferire nozioni, ma offrire strumenti utili da applicare da subito nel proprio ruolo professionale.
3. Follow-up e supporto continuo
Il percorso non si esaurisce con la formazione in aula: Howay garantisce un accompagnamento costante nel tempo, attraverso incontri di coaching individuale e di gruppo, feedback periodici e attività di rinforzo. Questo approccio consente di monitorare i progressi, consolidare le competenze e favorire un vero cambiamento sul lungo periodo.
In sostanza, si tratta di un programma che parte dalle persone e torna alle persone: strutturato, flessibile e orientato ai risultati.
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