Un team di successo: strategie e tecniche per una collaborazione efficace e produttiva

<p>Programma:</p> <ul> <li>Team Building: come creare un team di successo partendo da valori e obiettivi, passando a considerare ci&ograve; che accomuna e differenzia il team dal gruppo di lavoro.</li> <li>Fiducia e comunicazione: imparare come favorire un ambiente di fiducia e rispetto che &egrave; fondamentale per il successo del team per poi passare ad apprendere le regole della comunicazione efficace all&rsquo;interno dello stesso.</li> <li>I talenti e le frustrazioni nel lavoro di squadra: Ogni team per funzionare bene e portare a compimento un lavoro ha bisogno di passare da tre fasi: ideazione, attivazione ed implementazione.</li> <li>Si scopriranno quali talenti sono necessari e come ogni membro del team pu&ograve; esercitarli in modo funzionale e duraturo. Gestione delle performance del team: si apprender&agrave; come valutare le performance individuali e di gruppo e la gestione del feedback in un processo di miglioramento continuo.</li> <li>Come motivare e coinvolgere il team per creare un ambiente di lavoro ispirante.</li> <li>Le 5 disfunzioni principali del team: come riconoscere i segnali che ci fanno capire che il team non sta performando in modo efficace in modo da intervenire in anticipo ed evitare un impatto importante sulla produttivit&agrave; e sul clima aziendale. La gestione del team in funzione delle sue peculiarit&agrave;: le differenze nella gestione di team di diverse dimensioni e le strategie per gestire la complessit&agrave; insita in un team in cui le persone lavorano a distanza.</li> <li>Affrontare i conflitti in modo costruttivo e responsabilizzante: imparare a gestire i conflitti in modo efficace e tempestivo.</li> <li>Incoraggiare una comunicazione aperta e trovare soluzioni che soddisfino tutte le parti coinvolte.</li> <li>Il ruolo del team leader: strategie per gestire la complessit&agrave; insita nella leadership che si rivolge a gruppi eterogenei.</li> </ul>