Lettura e interpretazione della busta paga - Edizione 2026

2026-10-29

–

2026-11-19

La formazione illustra come leggere la busta paga e conoscere tutte le voci presenti all’interno di un cedolino. Il percorso è pensato per chi vuole comprendere meglio come si sviluppano retribuzione e contribuzione e quali siano le voci che compongono una busta paga. Saranno inoltre affrontate le circostanze particolari attraverso diverse esercitazioni pratiche.

Continua a leggere

400

€

Acquista corso

PEOPLE MANAGEMENT

ore

Webinar

In presenza -

Privati

Aziende

Corso #

26056

Destinatari

Le iscrizioni sono aperte a privati e aziende.

Obiettivi del corso

Contenuti del corso

<ul> <li style="text-align:justify">Rapporto di lavoro subordinato: costituzione e disciplina</li> <li style="text-align:justify">Il ruolo dell’Inps nella busta paga</li> <li style="text-align:justify">Documentazione e adempimenti amministrativi propedeutici all’elaborazione della busta paga</li> <li style="text-align:justify">Gli elementi e le voci retributive in busta paga</li> <li style="text-align:justify">Gli imponibili contributivi e fiscali</li> <li style="text-align:justify">Trasferte, fringe benefits e welfare contrattuale</li> <li style="text-align:justify">Gli eventi sospensivi della prestazione lavorativa in busta paga (malattia, maternità, infortunio, ferie, cassa integrazione)</li> <li style="text-align:justify">La procedura disciplinare in busta paga</li> <li style="text-align:justify">Esercitazioni esemplificative: come calcolare il netto della busta paga partendo dal lordo.</li> </ul>

2026-11-19

09:00:00

13:00:00

(

ore)

2026-11-12

09:00:00

13:00:00

(

ore)

2026-11-05

09:00:00

13:00:00

(

ore)

2026-10-29

09:00:00

13:00:00

(

ore)

Howay ha un omaggio per te!

Open Badge & Giveaway Formativi

This is some text inside of a div block.

Con i corsi Howay puoi ricevere una certificazione digitale Open Badge, riconosciuta a livello internazionale, che attesta le competenze acquisite. Iscrivendoti con almeno 2 mesi di anticipo, ottieni anche un omaggio esclusivo legato alle competenze più richieste dal mercato. Un doppio vantaggio per valorizzare il tuo percorso professionale!

*L’offerta è valida solo per le iscrizioni effettuate 60 giorni prima della data di inizio.

Contattaci per saperne di più

Corsi correlati

Il leader coach: da manager a leader, da leader a coach - Formula infrasettimanale

450

2026-10-05

–

2026-10-26

L’obiettivo del webinar è di accompagnare i manager, che gestiscono team, in un percorso di consapevolezza volto ad acquisire le competenze necessarie per essere riconosciuti come leader e gli strumenti da mettere a punto per diventare coach efficaci. L’approccio adottato sarà molto esperienziale e pragmatico, in un’ottica di team coaching. Durante le lezioni si sperimenteranno anche alcuni esercizi per liberare il potenziale che c’è in ogni individuo sapendolo gestire, indirizzare e ottimizzare.

Scopri di più

Il leader coach: da manager a leader, da leader a coach - Formula Weekend

450

2026-04-04

–

2026-06-06

Scopri di più

Lettura e interpretazione della busta paga - Edizione 2026

400

2026-10-29

–

2026-11-19

Scopri di più

Come selezionare il personale con la PNL: Elementi di PNL e di Comunicazione Efficace - Edizione 2026

450

2026-05-13

–

2026-05-27

La Programmazione Neuro-Linguistica (PNL) è un approccio che combina psicologia e comunicazione per migliorare il comportamento e le capacità personali. Applicare tecniche di PNL nel processo di selezione può aiutare a comprendere meglio i candidati, creando un rapporto empatico e osservando sia il linguaggio verbale che non verbale. Questo corso aiuta i partecipanti a migliorare la comunicazione interpersonale con la PNL utilizzando un linguaggio positivo e ascoltando attivamente, riconoscendo i segnali non verbali. Inoltre offre strumenti per valutare le motivazioni e le soft skills dei candidati attraverso domande mirate e l’osservazione delle loro risposte.

Scopri di più

I filtri percettivi e la Gestione degli stati interni del recruiter

450

2026-09-11

–

2026-09-25

Ogni scelta nasce dal modo in cui osserviamo il mondo. Questo corso accompagna i partecipanti a scoprire come i propri filtri percettivi, metaprogrammi e stati interni influenzano il giudizio durante i colloqui di selezione.Attraverso strumenti e tecniche della Programmazione Neuro-Linguistica (PNL), i partecipanti impareranno a:  • riconoscere e gestire i filtri mentali che condizionano la percezione e le decisioni;  • comprendere i metaprogrammi che guidano la comunicazione e le scelte;  • mantenere centratura, lucidità e neutralità anche nelle situazioni più complesse;  • potenziare la qualità dell’ascolto, della calibrazione e del feedback, rendendo ogni colloquio un momento di reale comprensione dell’altro.Un percorso per chi vuole passare da un giudizio automatico a una valutazione consapevole e più oggettiva, trasformando l’atto del selezionare in un vero esercizio di intelligenza relazionale.

Scopri di più

Leadership e sviluppo dei collaboratori

550

2026-04-13

–

2026-05-04

In partnership con Scuola Gestalt Coaching In un mondo che cambia velocemente, la vera leadership non si misura solo con i risultati, ma con la capacità di ispirare le persone e generare sviluppo.  Essere leader oggi significa guidare con visione e autenticità, comunicare in modo che le idee diventino azione e costruire un contesto in cui i collaboratori possano crescere, innovare e contribuire con il meglio di sé.Il percorso Leadership e sviluppo dei collaboratori è un’esperienza pensata per chi vuole evolvere il proprio stile di guida, imparando a leggere le situazioni, valorizzare i talenti e stimolare il cambiamento positivo.  Un viaggio di consapevolezza e strumenti pratici per diventare leader che creano impatto reale – sulle persone, sui progetti e sulla cultura organizzativa.

Scopri di più

HR Business Partner: Creare Valore attraverso Modelli Operativi Strategici

750

2026-09-10

–

2026-09-24

L’HR di oggi non può più limitarsi a gestire processi: deve creare valore per il business. Il ruolo dell’HR Business Partner nasce proprio per questo: connettere persone, strategia e risultati, trasformando la funzione da cost center a partner strategico del cambiamento.Attraverso il modello di Dave Ulrich e l’evoluzione dei Service Delivery Model, il corso offre strumenti concreti per ripensare ruoli, governance e processi HR in chiave di efficacia e impatto. Dall’uso delle HR analytics alla comprensione dei KPI e dei driver economici, i partecipanti svilupperanno una mentalità di business acumen e sapranno misurare e comunicare il valore generato dalle iniziative HR.Questo percorso forma professionisti capaci di:<ul style="margin-bottom:0cm;margin-top:0cm;" type="disc"><li style='margin-top:0cm;margin-right:0cm;margin-bottom:8.0pt;margin-left:0cm;font-size:11.0pt;font-family:"Aptos",sans-serif;'>parlare il linguaggio del business,</li><li style='margin-top:0cm;margin-right:0cm;margin-bottom:8.0pt;margin-left:0cm;font-size:11.0pt;font-family:"Aptos",sans-serif;'>utilizzare dati e metriche per orientare le decisioni,</li><li style='margin-top:0cm;margin-right:0cm;margin-bottom:8.0pt;margin-left:0cm;font-size:11.0pt;font-family:"Aptos",sans-serif;'>progettare modelli operativi agili e digitali,</li><li style='margin-top:0cm;margin-right:0cm;margin-bottom:8.0pt;margin-left:0cm;font-size:11.0pt;font-family:"Aptos",sans-serif;'>costruire business case HR credibili e orientati al ROI.</li></ul>In sintesi: un viaggio per trasformare la funzione HR in un motore strategico di valore e innovazione.

Scopri di più

Strategic Workforce Planning: Anticipare il Futuro e Attrarre e Sviluppare i Migliori Talenti

800

2026-03-12

–

2026-04-16

In un mercato in continuo cambiamento, le organizzazioni non possono più limitarsi a gestire le persone: devono prevedere, attrarre e sviluppare il talento di domani. Lo Strategic Workforce Planning diventa così una leva di business: collega la strategia aziendale alle persone, anticipando i fabbisogni di competenze e costruendo workforce agili e pronte al futuro.Grazie a people analytics e tecnologie HR intelligenti, le decisioni sul capitale umano diventano predittive e strategiche, orientate a innovazione, produttività e sostenibilità.Questo percorso formativo guida i partecipanti a:<ul style="margin-bottom:0cm;margin-top:0cm;" type="disc"><li style='margin-top:0cm;margin-right:0cm;margin-bottom:8.0pt;margin-left:0cm;font-size:11.0pt;font-family:"Aptos",sans-serif;'>mappare il gap tra workforce attuale e futura,</li><li style='margin-top:0cm;margin-right:0cm;margin-bottom:8.0pt;margin-left:0cm;font-size:11.0pt;font-family:"Aptos",sans-serif;'>usare i dati per anticipare trend e rischi,</li><li style='margin-top:0cm;margin-right:0cm;margin-bottom:8.0pt;margin-left:0cm;font-size:11.0pt;font-family:"Aptos",sans-serif;'>costruire una talent acquisition strategy competitiva e inclusiva,</li><li style='margin-top:0cm;margin-right:0cm;margin-bottom:8.0pt;margin-left:0cm;font-size:11.0pt;font-family:"Aptos",sans-serif;'>potenziare employer branding, assessment e onboarding con un approccio evidence-based.</li></ul>Non si tratta solo di reclutare persone, ma di progettare il futuro dell’organizzazione attraverso il talento.

Scopri di più

Corso terminato?

This is some text inside of a div block.

Con Howay puoi costruire un percorso formativo personalizzato, pensato su misura per te o per la tua azienda, in base alle competenze che vuoi sviluppare. Contattaci per progettare insieme la tua prossima opportunità formativa!

Contattaci