Destinatari
<p style='margin-top:0cm;margin-right:0cm;margin-bottom:8.0pt;margin-left:0cm;font-size:11.0pt;font-family:"Aptos",sans-serif;' id="isPasted">Le iscrizioni sono aperte a privati e aziende.</p>
Obiettivi del corso
<p style='margin-top:0cm;margin-right:0cm;margin-bottom:8.0pt;margin-left:0cm;font-size:11.0pt;font-family:"Aptos",sans-serif;' id="isPasted"><span style='font-family:"Arial",sans-serif;'>Un team non nasce efficace: si costruisce, passo dopo passo, con intenzione, ascolto e leadership.<br/> Questo corso <strong>accompagna i Project Manager in un percorso pratico e stimolante per trasformare un gruppo di persone in un team coeso, motivato e orientato ai risultati</strong>.</span></p><p style='margin-top:0cm;margin-right:0cm;margin-bottom:8.0pt;margin-left:0cm;font-size:11.0pt;font-family:"Aptos",sans-serif;'><span style='font-family:"Arial",sans-serif;'>Attraverso un mix di teoria, esercitazioni e confronto diretto, i partecipanti imparano a:<br/> • <strong>costruire un clima di fiducia e collaborazione</strong> autentica, anche nei contesti più complessi;<br/> • <strong>valorizzare i talenti</strong> individuali e allinearli agli obiettivi comuni;<br/> • <strong>gestire con efficacia ruoli</strong>, frustrazioni e conflitti, trasformandoli in occasioni di crescita;<br/> • fornire <strong>feedback </strong>costruttivi e continui che sostengano la performance;<br/> • adattare la <strong>leadership a team ibridi e multidisciplinari</strong>, mantenendo energia e chiarezza di direzione.</span></p><p style='margin-top:0cm;margin-right:0cm;margin-bottom:8.0pt;margin-left:0cm;font-size:11.0pt;font-family:"Aptos",sans-serif;'><span style='font-family:"Arial",sans-serif;'>Il percorso si chiude con un focus sul ruolo del Project Manager come vero leader di team: capace di unire visione e concretezza, ascolto e azione, creando un ambiente in cui le persone scelgono di dare il meglio.</span></p>
Contenuti del corso
<ul style="list-style-type: disc;" id="isPasted"><li><b><span style='font-family:"Arial",sans-serif;'>Team Building e obiettivi condivisi</span></b></li><li><b><span style='font-family:"Arial",sans-serif;'>Fiducia e comunicazione nel team di progetto: </span></b><span style='font-family:"Arial",sans-serif;'>favorire un ambiente sicuro e aperto, migliorando la comunicazione operativa e relazionale.</span></li><li><b><span style='font-family:"Arial",sans-serif;'>Talenti e fasi del lavoro di squadra</span></b></li><li><b><span style='font-family:"Arial",sans-serif;'>Performance e feedback: </span></b><span style='font-family:"Arial",sans-serif;'>valutare e motivare il team con strumenti di feedback efficaci e continui.</span></li><li><b><span style='font-family:"Arial",sans-serif;'>Gestione di team complessi e ibridi: </span></b><span style='font-family:"Arial",sans-serif;'>adattare strategie in base a dimensioni e modalità (in presenza/remoto).</span></li><li><b><span style='font-family:"Arial",sans-serif;'>Conflitti e responsabilità condivisa: </span></b><span style='font-family:"Arial",sans-serif;'>affrontare le tensioni in modo costruttivo, trasformandole in opportunità di crescita.</span></li><li><b><span style='font-family:"Arial",sans-serif;'>Il ruolo del PM come team leader</span></b></li></ul>