Contract e claim management

2026-10-08

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2026-10-15

Una delle principali chiavi di successo nei progetti la gestione del contratto. Presidiare correttamente le tematiche contrattuali con clienti e fornitori, sia nelle fasi di negoziazione che in quelle successive di amministrazione, offre le migliori opportunità per evitare approcci poco sistematici alla gestione degli obiettivi dei progetti. Il contratto è una risorsa importante e la sua gestione è un processo trasversale che interessa in genere chiunque abbia un rapporto diretto o indiretto con clienti e fornitori.Anche la prevenzione di problematiche (sia tecniche che contrattuali) che sfociano in dispendiosi arbitrati per l'attribuzione di responsabilità legate a ritardi o extra-costi, richiede un approccio consapevole e quindi la conoscenza di alcuni principi su cui si fonda la gestione dei contenziosi, nonché delle principali tecniche di analisi dei ritardi e dei dissesti economici dei progetti.

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<ul style="margin-bottom:0cm;margin-top:0cm;" type="disc" id="isPasted"><li style='margin-top:0cm;margin-right:0cm;margin-bottom:8.0pt;margin-left:0cm;font-size:11.0pt;font-family:"Aptos",sans-serif;'>La contrattualistica nei regimi giuridici di Common Law e Civil Law</li><li style='margin-top:0cm;margin-right:0cm;margin-bottom:8.0pt;margin-left:0cm;font-size:11.0pt;font-family:"Aptos",sans-serif;'>Gli elementi principali di un contratto e la comprensione dei termini e delle condizioni contrattuali</li><li style='margin-top:0cm;margin-right:0cm;margin-bottom:8.0pt;margin-left:0cm;font-size:11.0pt;font-family:"Aptos",sans-serif;'>Panoramica dei processi di formazione di un contratto e di amministrazione durante la fase esecutiva: responsabilità e ruoli</li><li style='margin-top:0cm;margin-right:0cm;margin-bottom:8.0pt;margin-left:0cm;font-size:11.0pt;font-family:"Aptos",sans-serif;'>Le tipologie di contratto ed i rischi, clausole tipiche e le strategie</li><li style='margin-top:0cm;margin-right:0cm;margin-bottom:8.0pt;margin-left:0cm;font-size:11.0pt;font-family:"Aptos",sans-serif;'>Il controllo delle modifiche al contratto: le modifiche pianificate</li><li style='margin-top:0cm;margin-right:0cm;margin-bottom:8.0pt;margin-left:0cm;font-size:11.0pt;font-family:"Aptos",sans-serif;'>Aspetti tecnico-giuridici e le basi contrattuali dei contenziosi (Claim): le modifiche non pianificate al progetto e le tipologie di claim</li><li style='margin-top:0cm;margin-right:0cm;margin-bottom:8.0pt;margin-left:0cm;font-size:11.0pt;font-family:"Aptos",sans-serif;'>Il programma di lavoro e la Baseline, le modifiche al programma di lavoro, tipologie di ritardo, tecniche di analisi dei ritardi</li><li style='margin-top:0cm;margin-right:0cm;margin-bottom:8.0pt;margin-left:0cm;font-size:11.0pt;font-family:"Aptos",sans-serif;'>Valutazione degli impatti economico finanziari dei ritardi, quantificazione dei danni, correlazioni dei danni economico finanziari con i ritardi</li><li style='margin-top:0cm;margin-right:0cm;margin-bottom:8.0pt;margin-left:0cm;font-size:11.0pt;font-family:"Aptos",sans-serif;'>Le perizie tecniche dei claim: la ricerca delle fonti informative e le evidenze documentali, le connessioni causali, le responsabilità, la quantificazione</li><li style='margin-top:0cm;margin-right:0cm;margin-bottom:8.0pt;margin-left:0cm;font-size:11.0pt;font-family:"Aptos",sans-serif;'>La risoluzione delle dispute: mediazione, arbitrato e risoluzione in giudizio</li></ul>

2026-10-15

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