Corso avanzato di Project Management

Programma: •Definizioni e principi fondamentali del Project Management •Il Project Management e gli ambiti di utilizzo •Il progetto ed il suo ciclo di vita: la standardizzazione dei processi •I processi tipici del Project Management e la loro articolazione •Le metodologie e le tecniche per la pianificazione dei progetti: tecniche di strutturazione gerarchica WBS e CWBS, ABS, PBS, RBS, OBS, CBS, matrici ed intersezioni/correlazioni tra le varie strutture (matrice compiti/responsabilità, addebito dei costi ecc...) •Le metodologie e le tecniche per la programmazione delle attività: tecniche di rappresentazione grafica, tecniche reticolari di calcolo deterministiche e stocastiche CPM, MPM, PERT •La gestione dei costi ed il budget di progetto •Le metodologie e le tecniche per il controllo del lavoro: la Baseline, controllo avanzamento, controllo costi, tecnica dell’Earned Value, indici di prestazione sui tempi e sui costi, proiezioni a finire, ripianificazione e riprogrammazione •La gestione delle varianti e delle modifiche agli obiettivi: controllo della committenza e dei fornitori •Elementi di gestione dei rischi in ambito progettuale •Elementi di gestione della qualità in ambito progettuale