Gestione efficace del budget: approcci innovativi e best practices

Questo corso mira a creare la consapevolezza che spesso una buona gestione del progetto non è sufficiente: è necessario che sia anche il progetto giusto. La valutazione e la selezione dei progetti da realizzare, orientati al perseguimento delle strategie aziendali, comporta la conoscenza di specifiche tecniche di analisi (derivate dall'economia e dalla matematica finanziaria) che tuttavia vanno adattate e rese "praticabili" per chi opera nei contesti dei progetti. In questo percorso inoltre sarà approfondita l’ingegneria dei costi (Cost Engineering), disciplina basilare per chiunque si occupi degli aspetti economici dei progetti. Il corso si rivolge pertanto tutti colori che in qualità di Project Manager, cost controller, planner o addetti ai reparti amministrativi e controllo di gestione, hanno responsabilità legate direttamente indirettamente alla redditività economica dei progetti.

Questo corso offre una panoramica completa sulla gestione del budget, partendo dai?fondamenti e dalla pianificazione, fino all’implementazione e al controllo. Imparerai a ottimizzare le risorse, analizzare e pianificare il budget, e applicare strumenti di gestione efficaci. Attraverso esercitazioni pratiche su casi di studio reali, acquisirai competenze per monitorare e controllare il budget, gestendo eventuali variazioni in modo efficiente.

Il corso è impostato come occasione di addestramento all’utilizzo del software per Project Management Microsoft Office Project® in un contesto aziendale strutturato. Lo schema del programma didattico è parallelo a quello del corso avanzato sul Project Management, dove sono trattati in modo approfondito tutti gli argomenti necessari per una comprensione del funzionamento del software. Ai partecipanti viene assegnato lo sviluppo di un progetto che viene quindi utilizzato come caso di studio per la presentazione delle funzionalità del software. I piani didattici sono basati sui programmi di formazione suggeriti da Microsoft e non includono gli argomenti relativi all'EPM (Enterprise Project Management) richiesti per l'utilizzo con Microsoft Office Project Server.

Questo corso mira a creare la consapevolezza che spesso una buona gestione del progetto non è sufficiente: è necessario che sia anche il progetto giusto. La valutazione e la selezione dei progetti da realizzare, orientati al perseguimento delle strategie aziendali, comporta la conoscenza di specifiche tecniche di analisi (derivate dall'economia e dalla matematica finanziaria) che tuttavia vanno adattate e rese "praticabili" per chi opera nei contesti dei progetti. In questo percorso inoltre sarà approfondita l’ingegneria dei costi (Cost Engineering), disciplina basilare per chiunque si occupi degli aspetti economici dei progetti. Il corso si rivolge pertanto tutti colori che in qualità di Project Manager, cost controller, planner o addetti ai reparti amministrativi e controllo di gestione, hanno responsabilità legate direttamente indirettamente alla redditività economica dei progetti.