<p style='margin-top:0cm;margin-right:0cm;margin-bottom:8.0pt;margin-left:0cm;font-size:11.0pt;font-family:"Aptos",sans-serif;text-align:justify;' data-pasted="true"><span style='font-family:"Arial",sans-serif;'>L’Intelligenza Artificiale non rappresenta soltanto un’evoluzione tecnologica: sta modificando il contesto nel quale manager e dirigenti esercitano il proprio ruolo, assumono decisioni, valutano informazioni e rispondono dei risultati.</span></p><p style='margin-top:0cm;margin-right:0cm;margin-bottom:8.0pt;margin-left:0cm;font-size:11.0pt;font-family:"Aptos",sans-serif;text-align:justify;'><span style='font-family:"Arial",sans-serif;'>Quando analisi, scenari, raccomandazioni e contenuti possono essere prodotti o supportati dall’AI, la questione per il management non è semplicemente saper utilizzare nuovi strumenti, ma <strong>comprendere come cambia l’esercizio della leadership e quali capacità umane diventano ancora più rilevanti</strong>.</span></p><p style='margin-top:0cm;margin-right:0cm;margin-bottom:8.0pt;margin-left:0cm;font-size:11.0pt;font-family:"Aptos",sans-serif;text-align:justify;'><span style='font-family:"Arial",sans-serif;'>Come valutare una raccomandazione generata dall’AI? Quanto delegare? Quando intervenire? Come evitare che velocità, accuratezza apparente e autorevolezza dell’output riducano la qualità del giudizio? E, soprattutto, dove si colloca la responsabilità del manager quando una decisione è stata significativamente supportata da un sistema di Intelligenza Artificiale?</span></p><p style='margin-top:0cm;margin-right:0cm;margin-bottom:8.0pt;margin-left:0cm;font-size:11.0pt;font-family:"Aptos",sans-serif;text-align:justify;'><span style='font-family:"Arial",sans-serif;'>Il percorso affronta l’AI Literacy dalla prospettiva specifica di chi ricopre ruoli di direzione e responsabilità, concentrandosi sulle implicazioni psicologiche, cognitive e organizzative dell’AI nei processi decisionali.</span></p><p style='margin-top:0cm;margin-right:0cm;margin-bottom:8.0pt;margin-left:0cm;font-size:11.0pt;font-family:"Aptos",sans-serif;text-align:justify;'><span style='font-family:"Arial",sans-serif;'>L’obiettivo è <strong>sviluppare una leadership capace di governare l’AI senza delegarle ciò che appartiene al ruolo manageriale</strong>: capacità di giudizio, lettura del contesto, pensiero critico, assunzione di responsabilità e valutazione delle conseguenze delle decisioni.</span></p>
